Plan económico para la competitividad de Soacha

Gestión del conocimientoEn el Plan Económico para la Competitividad de Soacha,se caracterizan y analizan el entorno económico,el tejido productivo y empresarial y las cadenas productivas. Además,se proponen estrategias y acciones dirigidas a mejorar la competitividad del municipio.Competitivida

Formulación del plan de mercadeo para el año 2017 de la empresa de aventura, riesgo y diversión “Xmeralda Xtreme”.

La elaboración de este trabajo de grado tiene como objetivo aplicar los conceptos adquiridos durante el desarrollo de la Especialización en Gerencia de Mercadeo y estrategia de ventas, en la formulación de un plan de mercadeo para determinar la viabilidad económica y social de la empresa de turismo y aventura ESMERALDA XTREME, ubicada en el Municipio de Nocaima Cundinamarca, Región del Gualivá. Por lo anterior debemos analizar las oportunidades de negocio que ofrece la región del Gualivá, garantizando el desarrollo de las actividades a través del tiempo, el buen manejo y la conservación de los recursos naturales. Para tal fin se realizó un análisis externo e interno del sector del turismo en el entorno, político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal, con el objetivo de identificar las estrategias más favorables para la formulación del plan de mercadeo de la empresa ESMERALDA XTREME. A través de este estudio, identificaremos y analizaremos las oportunidades que le pueden otorgar a la empresa y al municipio de Nocaima un crecimiento en el sector turístico de forma sustentable garantizando la optimización de los recursos naturales. Finalmente, como estrategia de posicionamiento, buscamos crear en la mente de los visitantes, empleados y habitantes, experiencias cargadas de emociones, sensaciones y valores que satisfagan su necesidad y sus expectativas, permitiendo que se conviertan en habitantes frecuentes del parque. ++Breve descripción de lo que voy a encontrar en el artículo.The elaboration of this degree work has an objective apply the concepts acquired during the development of the Specialization in Marketing Management and sales strategy, in the formulation of a marketing plan to determine the economic and social viability of the tourism company and adventure "ESMERALDA XTREME", located in the Municipality of Nocaima Cundinamarca, Gualivá Region. Therefore we must analyze the business opportunities offered by the region of Gualivá, guaranteeing the development of activities through time, good management and conservation of natural resources. For this end, we realized an external and internal analysis of the tourism sector in the medium politic, economic, social, technological, environmental and legal, with the objective of identify the most favorable strategies for the formulation of the company's marketing plan "ESMERALDA XTREME". Through this study, we will identify and analyze the opportunities that can give the company and the municipality of Nocaima, a growth in the tourism sector in a sustainable way, guaranteeing the optimization of natural resources. Finally, as a positioning strategy, we seek to create in the minds of visitors, employees and inhabitants, experiences charged of emotions, sensations and values that satisfy their needs and expectations, allowing them to become frequent inhabitants of the park

La «política exterior» de Bogotá en el siglo xxi. Agenda política e institucionalidad para la internacionalización (2001-2013)

Convencionalmente, los fenómenos internacionales han sido tratados como un problema casi exclusivo de los Estados nacionales. Las múltiples transformaciones (económicas, políticas, sociales, culturales), profundizadas a finales del siglo XX, implicaron cambios para la disciplina de las relaciones internacionales. Entre otros aspectos, se amplió el abanico de actores relevantes para la disciplina, en virtud de la capacidad de influir en los asuntos internacionales que adquirieron actores públicos de orden subnacional, local o regional, pero también de actores privados y, en general, de la sociedad civil. Este libro discute la condición de actores internacionales de los gobiernos no centrales (GNC) y la posibilidad de que estos desarrollen una especie de «política exterior de Estado local» que no desafíe las prerrogativas exclusivas del gobierno central, pero que se dis tancie de la simple participación internacional ad hoc. Desarrolla un análisis del caso de Bogotá DC (2001-2013), a partir de dos variables: agenda política e institucionalización para la internacionalización, y aplica un modelo de cuantificación discreta sobre el nivel de participación internacional que ha alcanzado la ciudad. Los resultados señalan la importancia creciente de las actividades paradiplomáticas de los GNC, y la necesidad de innovación institucional para una internacionalización estratégica

Diseño de estrategias de mercadeo para atraer turismo extranjero e incrementar las ventas Hotel campestre Verde & Natural

El presente trabajo se desarrolló con el fin de proponer e implementar estrategias de mercadeo para el proyecto Hotel Campestre Verde & Natural, en busca de atraer una porción de turistas extranjeros a nuestro país y de esta manera Incrementar las ventas de la empresa.The present work was developed with the purpose of proposing and implementing marketing strategies for the Hotel Campestre Verde & Natural project, in order to attract a portion of foreign tourists to our country and in this way increase the sales of the company

Base técnica para la formulación del plan estratégico exportador de la Región de Bogotá y Cundinamarca, con énfasis en la vocación exportadora regional y los proyectos estratégicos regionales de exportación. Informe Final. Última versión

El objetivo de este trabajo contratado por la Cámara de Comercio de Bogotá, es diseñar la base técnica para formular el Plan Estratégico de Exportaciones para Bogotá y Cundinamarca, para que el comercio exterior, las exportaciones y las inversiones permitan concretar los avances en productividad y lleven a una mayor competitividad a la región, jalonen su crecimiento económico y generen empleo en los próximos años.Contrato Numero 600/2000. Cámara de Comercio de Bogotá y Araujo Ibarra & Asociados S.A

Base técnica para la formulación del plan estratégico exportador de la región de Bogotá y Cundinamarca, con énfasis en la vocación exportadora regional y los proyectos estratégicos regionales de exportación

El objetivo de este trabajo contratado por la Cámara de Comercio de Bogotá, es diseñar la base técnica para formular el Plan Estratégico de Exportaciones para Bogotá y Cundinamarca, para que el comercio exterior, las exportaciones y las inversiones permitan concretar los avances en productividad y lleven a una mayor competitividad a la región, jalonen su crecimiento económico y generen empleo en los próximos años. Se definen_ las estrategias para alcanzar los actuales promedios mundiales de exportaciones per capita de US$1.000, en diez años, lo cual implica multiplicar por siete las exportaciones de la región. Significa pasar de exportar$1.504 millones a US$10.550 millones. El reto es aprovechar el mercado ampliado -del ALCA y diseñar las medidas para amortiguar las amenazas del mismo. Lograr aumentos en productividad de la región y de las empresas para colocarse en este mercado, en la Unión Europea y en mercados seleccionados del Asia.Contrato número 600/2000 Cámara de Comercio de Bogotá y Arujo Ibarra & Asociados S.